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現在您已經確定了流程的範圍並收集了所有信息，是時候選擇正確的圖表類型了。選擇最適合您的特定項目需求的一種將使您的圖表更加有效。

如何找到完美的搭配？問自己幾個問題：

這張圖的主要目的是什麼？是為了培訓、改進或記錄流程嗎？
誰會使用這個圖表？是利害關係人、團隊成員、管理階層還是 IT 人員？
這個過程有多複雜？是涉及多個部門還是只涉及幾個步驟？
您的答案將引導您找到正確的圖表。例如，如果您需要公司中的每個人都能看到誰快速執行哪些操作，那麼泳道圖可能是最好的選擇。然而，資料流程圖可能更適合 IT 系統檢修。

或者，您可以在 Wrike 中建立儀表板來視覺化不同 手機號碼清單 類型的工作流程 ...

專案經理擁有許多可以幫助他們應對潛在挑戰和障礙的工具。專案風險登記冊就是這樣的工具之一。但是什麼是風險登記冊，如何使用風險登記冊，以及它如何防止您的下一個專案脫軌？

我們建立本指南來回答上述問題並幫助專案經理更好地處理風險。這是我們為專案經理提供成功管理專案所需的知識和工具所做的更大努力的一部分。在本指南中，我們將引導您準確了解專案風險登記冊中應包含的內容，並提供有關何時以及如何為您的下一個專案建立和維護風險登記冊的詳細資訊。

聽聽這篇文章

重點
風險登記冊用於識別、記錄和追蹤潛在的專案風險。
風險登記冊的責任通常由專案經理承擔。
風險登記冊包括標準列，例如識別號碼、風 ...

標準化工作流程對於處理大量文件至關重要，但此過程的手動版本也可能非常費力、重複且容易出錯。自動化文件工作流程以控製文件的建立、審核、批准和儲存方式將：
有機會在文件工作流程的每個階段引入節省時間、使用者友好的流程自動化。在這裡，我們將引導您完成這些流程，並提供提示和技巧，以加快從文件建立到協作工作、審批工作流程和儲存的一切速度。

稍後，我們還將展示可用於全面自動化工作流程的軟體，以及來自 手機號碼清單 真實客戶的用例。透過我們的平台 Wrike 等工具，您可以提高工作流程的採用率，透過強大的 API 整合您的團隊所依賴的工具，並彌合文件工作流程中的更多差距。

自動化現有文件工作流程的機會 ...

除了整個專案日曆和團隊範圍的日程安排之外，您仍然需要專注於個人日曆。也許您需要安排時間與團隊中的 Web 開發人員坐下來或與供應商聊天。

人們並不總是擅長在自己的日曆上安排時間或記錄所有事情，這使得了解何時真正可以聯繫變得很困難。

您可以使用Calendly等免費日程安排應用程式跳過所有來回電子郵件和日程安排的麻煩。使用此日曆工具，您可以設定您的空閒時間並產生僅顯示您的空閒時間的日曆。

Calendly 將創建一個指向您的日程安排日曆的鏈接，您可 美國手機號碼列表 以與其他人共享該鏈接，然後其他人可以立即預訂會議時間，而無需確認該時間是否確實適合您。

告別糟糕的時間管理 ...

當組織需要資源或專案管理、時間追蹤和財務規劃 等管理流程支援時，通常會求助於專業服務自動化 (PSA) 軟體。

當然，該軟體的關鍵要素之一就是自動化。最好的PSA 軟體應該透過自動執行重複執行的手動任務和工作流程，從字面上將一些專業服務的工作從您手中奪走。

但奇怪的是，大多數傳統的 PSA 軟體實際上並沒有做很多自動化工作。相反，它只是提供一個系統供您自行管理專案、資源、財務和服務。

在本指南中，我們想向您展示為什麼這還不夠。我們 美國手機號碼列表 將解釋為什麼只有真正將自動化放在首位的 PSA 工具才值得您花時間。然後 ...

新專案轉向敏捷工作流程可能涉及一些重大調整。雖然您不必具備敏捷專家的資格來運行基於關鍵原則的工作流程，但重要的是您可以清楚地解釋為什麼敏捷是您共享流程的良好選擇。

學習敏捷的關鍵概念可以幫助您：

闡明工作流程形狀背後的基本原理，以便您的團隊可以有效且有效地使用它
闡明實施新系統的好處，以便您獲得團隊的更高程度的支持並看到更多潛在好處
當您討論專案工作時，與您的客戶和其他利害關係人設定期望，以便您可以在整個專案中為他們提供更好的體驗
提示：在此開始研究敏捷工作流程的原則和關鍵方法：敏捷方法基礎。

敏捷優先考慮個人需求、想法分享和回應變化，而不是 如何建立電話號碼列表 ...